- Хантыйский
- Русский
Мўвев кәщайн партум вєрӑт тўңматӑт
Три дня напряженной работы
В начале февраля губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Н.В. Комарова побывала с рабочим визитом в городе Сургуте. Эти три дня были напряженными не только для нее, но и работников городской администрации. Состоялось шесть встреч руководителя региона с жителями Сургута, предпринимателями, депутатами думы и представителями администрации города по вопросам ЖКХ, строительства, инвестиций, социальной сферы. По результатам встречи муниципалитету дано 87 поручений, среди них системные вопросы, которые требуют длительное время для решения, и вопросы, которые оперативно решены в день встречи губернатора с горожанами. Об этом 13 марта рассказал журналистам на пресс-конференции в РИЦ «Югра» глава города Сургута Дмитрий Попов. «Раньше мы проводили встречи с жителями города по территориальному признаку, когда администрация в полном составе выезжала в тот или иной микрорайон и по два-три часа отвечали на вопросы. Тогда и сейчас большая часть вопросов касалась проблем жилищно-коммунального хозяйства, взаимоотношения с управляющими компаниями. На вопросы, которые касались социальной сферы, раньше мы практически не выходили. Поэтому последние два года проводим встречи, как это делает Наталья Владимировна, по отраслевому признаку».
Нужны ли совместные рабочие дни с губернатором и помогают ли они работе администрации города? Глава Сургута ответил так: «Эти три дня были напряженными, работать приходилось в круглосуточном режиме. Благодаря Наталье Владимировне мы установили новый рекорд – 9 часов встречи без перерыва. Для меня любое общение с губернатором, в каком бы формате не было, является мастер-классом. Это дает уникальный пример, как выстраивать диалог с аудиторией, которая пришла на встречу заряженной негативом. Потому что приходят люди, у которых по тем или иным причинам вопросы не решаются. Эти три дня с Натальей Владимировной для меня и администрации очень полезны. Это и новый взгляд на проблемы, которые существуют в городе».
Во время встреч Н. Комаровой с жителями Сургута были жалобы от дачников и владельцев гаражей. Для реализации поручений главы региона в Сургуте создана рабочая группа по рассмотрению вопросов деятельности садово-огороднических и гаражно-строительных кооперативов. Уже состоялось два заседания комиссии и утвержден план мероприятий по реализации наиболее актуальных вопросов. Вторая рабочая группа занимается вопросами взаимодействия жителей города Сургута с управляющими компаниями и организацией капитального ремонта многоквартирных домов. Нужно отметить, в составе обеих рабочих групп есть работники администрации, силовых структур, представители общественности, управляющих компаний и кооперативов. Кроме этого, по вопросам жилищно-коммунального хозяйства оперативно создали Интернет ресурс – «Виртуальная диспетчерская ЖКХ». К ней подключены все управляющие компании Сургута. Пока он работает в тестовом режиме, но туда уже поступило более двухсот обращений граждан.
Жители Мегиона задолжали более 300 миллионов рублей управляющим компаниям. Существует ли похожая проблема в Сургуте? Об этом глава города сказал: «Проблема неплатежей населения за жилищно-коммунальные услуги стоит достаточно остро. На сегодняшний день сумма задолженности составляет 1 миллиард 200 миллионов рублей. Это накладывает определенный негативный отпечаток на финансово-хозяйственную деятельность управляющих компаний. Над решением этой проблемы мы работаем постоянно. Связывать неплатежи населения с падением рубля рано, так как резкого снижения зарплаты в Сургуте пока не наблюдается, цены на услуги ЖКХ кратно не повышались и контролируются соответствующими структурами. Определенная напряженность во взаимоотношениях собственников жилых домов, нанимателей и управляющих компаний существует из-за того, что УК не могут подробно объяснить, куда уходят средства, которые платят жители. В основном это касается тарифов содержания мест общего пользования». Чтобы снять напряженность во взаимоотношениях горожан и управляющих компаний, вступив на должность главы города, Дмитрий Попов принял решение о создании Общественного совета жилищно-коммунального хозяйства, который возглавил представитель общественности. Кроме того, администрация Сургута содержания мест общего пользол содержания мест общего пользолвания. третий год ведет активную работу по созданию советов многоквартирных домов, которые бы стали переговорщиком между собственниками жилых помещений и УК.
На встрече губернатора Югры Н. Комаровой с депутатами Сургутской городской думы властям города предложили заимствовать опыт Нижневартовска по размещению кабинетов врачей общей практики в жилых домах. Приближение услуг здравоохранения жителям новых густозаселенных домов – актуальный вопрос для города. В последние четыре года в Сургуте сдано рекордное число квадратных метров жилья – более 300 тысяч ежегодно. С таким бурно растущим жилищным фондом город не успевает со строительством объектов социальной сферы, которые остро необходимы. В настоящий момент достраивается поликлиника в 37-м микрорайоне и в перспективе строительство медучреждения в микрорайоне «Геологов», где идет интенсивная застройка жилыми домами. В каждом из новых домов на первом этаже есть пристроенные помещения. Д. Попов считает, что необходимо вступить в переговоры с собственниками помещений, которые отвечают санитарным правилам и нормам, и на условиях аренды или выкупа решить вопрос с открытием в них кабинетов врачей общей практики. Администрация Сургута готова оказать в этом содействие.
Те, кто бывал в Сургуте, обратил внимание, что там дороги находятся не в лучшем состоянии. Глава города сообщил, что дорожная сеть составляет 266 километров, ежедневно по ней движется 150 тысяч единиц транспортных средств. В выходные это число резко увеличивается за счет транспорта гостей, приезжающих за покупками в торговые дома Сургута из близлежащих поселков, Нижневартовска, Ханты-Мансийска.
Неудовлетворительное состояние дорог, по словам Д. Попова, вызвано незавершенным ремонтом в предыдущие годы из-за недофинансирования. В частности, пять лет назад на ремонт дорожной сети потратили всего лишь 50 миллионов рублей. В последующие годы эта сумма увеличилась до 150-180 миллионов, а в прошлом году израсходовали 690 миллионов рублей. Глава города считает, чтобы улицы Сургута содержать в нормативном состоянии, необходимо ежегодно на эти цели выделять 500 миллионов рублей. «Благодаря помощи дорожного фонда Ханты-Мансийского автономного округа – Югры недоремонт удалось минимизировать. Если бы мы еще два года подряд нашли сумму порядка 500 миллионов рублей, наши дороги опять стали бы в идеальном состоянии, какими были десять лет назад, когда бюджет города Сургута был самодостаточным. В этом году мы нашли всего лишь 290 миллионов рублей и, скорее всего, нам придется вернуться к ямочному ремонту», - отметил глава города.
Нынешняя зима была довольно снежная, в Сургуте выпала двойная годовая норма снега. Дмитрий Попов сказал, что для складирования отходов снеговых масс действует двенадцать полигонов общей вместимостью 3,9 миллиона кубометров. С началом снежного сезона вывезено два миллиона кубометра снега. Всю зиму улицы и тротуары города находятся в удовлетворительном состоянии, поскольку ежедневно и в круглосуточном режиме в две смены работает 250-270 единиц снегоуборочной техники.
Существует проблема вывоза снега из придомовых территорий, но это находится в компетенции управляющих компаний, которым жители Сургута платят за уборку снега, и в адрес которых от них поступают нарекания по этому поводу.
Реональда ОЛЬЗИНА