10 декабря, в день образования автономного округа, в Ханты-Мансийске состоялось совещание, посвящённое развитию северного оленеводства в Югре. В нём приняли участие первый заместитель губернатора Алексей Забозлаев, депутаты Думы Югры Еремей Айпин и Татьяна Гоголева, а также директора и представители различных департаментов округа.

На совещании говорили о том, как в нашем регионе работают две оленеводческие компании в Белоярском и Берёзовском районах, как развивается частное оленеводство, заместитель директора департамента промышленности Югры Семён Наумов рассказал о том, что в 2022 году было сделано для развития Саранпаульской и Казымской оленеводческих компаний:

– В полном объёме компаниям выплачены средства для заработной платы и погашения налоговой задолженности. В этом году планы по убою достижимые. Объём забойной кампании должен соответствовать нормативу по убою, а также полностью обеспечить предприятия в следующем году финансовыми средствами для их дальнейшей работы. 

Семён Александрович поделился планами дальнейшего развития оленеводческих компаний, отметив, что Саранпаульской оленеводческой компании, в первую очередь, нужно сократить затраты:

– Нам необходимо реализовать поголовье оленеводам-частникам за счёт, в том числе, господдержки КФХ по программе агростартапа, без снижения общего поголовья. Выпас оленей госкомпании будут осуществлять оленеводы-частники, за эти услуги им будут выплачивать по договорам.

По словам С. Наумова, пункт убоя необходимо перенести в деревню Ясунт, где он находился в советские годы. В настоящее время убойные пункты находятся на расстоянии 90 и 112  километров от основного населённого пункта. Завозить туда 30 человек для организации убоя и просчёта, затем вывозить мясо – дело затратное. Перенос убойного пункта позволит снизить затраты, тем самым повысится экономическая эффективность основного процесса в оленеводстве.

– Необходимо приобрести колёсную вездеходную технику, это за счёт того поголовья, которое будет реализовано, – отметил С. Наумов, – также снизить численность вспомогательного, обслуживающего, административно-управленческого персонала компании. Также мы видим необходимость снести все ветхие здания, помещения и прекратить их обслуживание, так как это нецелесообразно в текущих реалиях. На наш взгляд, нужно в селе Саранпауле установить небольшой цех по переработке мяса для того, чтобы оленеводческая компания своей продукцией обеспечивала жителей села. Цех позволит производить различную номенклатуру продукции. Так бы компания могла перейти в частную собственность и двигаться вперед по пути самостоятельного развития с нашей поддержкой. 

Затем Семён Наумов рассказал о планах Казымской оленеводческой компании:

– Здесь у нас также запланирована реализация поголовья оленеводам-частникам, в том числе, за счёт государственной поддержки, с дальнейшим заключением договоров с оленеводами по оказанию платных услуг по выпасу оленей. Необходимо провести полную инвентаризацию в первом квартале 2023 года. В восточной части Белоярского района планируется создать Центр по ведению корального оленеводства, для этого надо осуществить земельный отвод. Также планируем создать некоммерческую организацию на базе оленеводческой компании с дальнейшим переводом поголовья в эту организацию.

Как сказал заместитель директора департамента промышленности, надо создать племенной репродуктор, который будет необходим для развития оленеводства. Все желающие заниматься данным видом деятельности смогут приобретать оленей в этом центре. Здесь же планируют производить и реализовывать мясо и мясную продукцию, расширить ассортимент колбасной и кулинарной продукции на базе СП «Белоярское», производить дизайнерские изделия из кожи оленя, проводить обучение традиционной хозяйственной деятельности коренных народов Севера. В дальнейшем планируется полная передача поголовья некоммерческой организации для ведения корального оленеводства.

На совещании были озвучены предложения: разработать специальные программы подготовки руководителей оленеводческих компаний, представителей общин КМНС, оленеводов-механизаторов, чум-работниц; рассмотреть возможность реализации продукции Казымской оленеводческой компании на территории Ямала, а также в школах-интернатах округа; разработать систему маркетинга, при которой оленеводческие компании будут получать финансовую прибыль за счёт реализации всех частей оленя (шкур, рогов и субпродуктов).

Отметим, Саранпаульская оленеводческая компания уже сейчас в Саранпауле поставляет мясо в детский сад.

Председатель Ассамблеи представителей коренных малочисленных народов Севера Еремей Данилович Айпин отметил:

– Мы должны определить критерии для развития оленеводства. Мы сохраняем традиционное хозяйство для сохранения традиционного образа жизни. Это материальная и духовная часть, сохранение языковой среды, традиций. На Ямале – 750-тысячное поголовье оленей, конкурировать с ними не можем. Нужно смотреть, сколько должно получать хозяйство в год дотации. Пастбища в Сургутском и Нижневартовском районах сокращаются, мы не можем, как в советские времена, держать 20 тысяч голов. Объёмы маленькие, поэтому нужно сразу предусматривать дотации.

Директор Саранпаульской оленеводческой компании Зульфар Хамзиевич Кучуков предложил последовать примеру Ямала, привлекать молодых в оленеводство. Там молодым ребятам выплачивается чумовой капитал, то есть кто-то женился, пошёл работать в тундру оленеводом, должен отработать там три года.

Депутат думы округа Татьяна Степановна Гоголева внесла свои предложения в развитие северного оленеводства:

– Нужно проиндексировать меры господдержки на 2023 год для двух хозяйств, которые получают субсидии на маточное поголовье. Предлагаю провести рабочие совещания с участием муниципалитетов, авторитетных специалистов отрасли по выработке стратегических планов развития на 2023 год по каждому из хозяйств. Определиться со стратегией выпаса, найти оптимальную организационно-правовую форму, обеспечить финансовую поддержку в соответствии с программами развития на 2023 год. Нужно  признать эту отрасль социальной и облегчить доступ этих традиционных хозяйств к субсидиям.

Надежда Рагимова